Apple 是地球上最成功的公司之一。每家成功的公司，尽管制造了数十种成功的产品，但也会不时推出一些失败的产品。此外，要制造出色的产品，需要在此过程中学习一些东西，以弄清楚为什么哑弹如此彻底的失败。正是通过这些失败，我们学会了不该做什么，以便下次做得更好。这是增长和繁荣不可或缺的一部分。
矛盾的是，由成功的大公司制造和销售的产品在设计、功能或销售方面未达标，这些失败的产品日后成为收藏家青睐的物品的时机已经成熟。例如，误铸的钱币通常成为钱币收藏家最看重的资产，而一辆刚上市时销量不佳的汽车或稀有摩托车，往往能成为下一代的必备车型。过去的其他产品不一定最终有价值，但通常只是很奇怪，与当时或现在的产品不合拍。因此，尽管 Apple 取得了巨大的成功，多年来我们也看到了该公司的许多创新产品，但这里有 10 台最古怪的 Mac。
二十周年纪念麦金塔
带有纯平屏幕和优质音频输出的光滑石墨色一体机听起来就像您今天在百思买货架上可以找到的东西，但它在 1997 年是一个反常现象。Apple Computer由史蒂夫乔布斯和史蒂夫沃兹尼亚克创立1977 年，两人创造的计算机几乎立即成为人们关注的焦点。Apple IIe 曾一度成为经济实惠且易于使用的家用电脑的黄金标准，它让史蒂夫家族变得异常富有和出名。后续产品 Macintosh 取得了类似的成功，确保了公司的长期生存能力。
公司成立20周年的时候，计划推出一台电脑来纪念公司的诞生，而且一定要有一些特别的东西。虽然它独特且装备精良，但并不受欢迎，而且销量不佳。该机器首次将纯平屏幕集成到一体式设计的桌面中，很像最初的 128K Mac（来自 Cult of Mac). 它是石板灰色，并配有高级音频配件。它也非常昂贵，以 1997 年的美元计算接近 9,000 美元（以 2022 年的美元计算约为 16,000 美元）。然而，为了支付这笔费用，计算机将由豪华轿车送到您家门口，并由穿着燕尾服的人带进来，有点像计算机管家。它既奇怪又花哨，但价格过高且在市场上格格不入。它最终失败了。
[Wolfgang Stief 通过维基共享资源提供的特色图片| 裁剪和缩放 | 公共区域]
麦金塔电视
今天，我们可以通过多种设备（从实际电视到手持智能手机）按需观看电视，这既方便又奢侈。1993 年，这些世界仍然严格分开。电脑做电脑的事情，才刚刚开始连接到互联网，电视通过电缆或巨大的卫星天线通过空中传输，只有在播出时才能观看。Apple 一直是一家具有前瞻性思维的公司，并选择将这两种技术融合在一起。
Apple Macintosh TV于 1993 年以 2,099 美元的相当健康价格首次亮相，是 2022 年美元的两倍多。它使用 Macintosh LC520 作为基础并共享其大部分规格，但增加了一个电视调谐器，该调谐器将显示在内置显示器上，即 14 英寸索尼特丽珑。根据iMore的说法，这种组合效果不佳。Mac 可以在电视模式或 Mac OS 模式下使用，但不能同时使用，禁止将任何广播保存到磁盘。但问题更进一步，因为硬件还不够先进，无法真正处理视频流，让用户无法获得一流的视频质量。最终，苹果只销售了大约四个月的 Mac TV，并在出货约 10,000 台后将其撤出市场。
麦金塔特大号
虽然我们大多数人都熟悉后来成为有史以来最成功的计算机产品之一的原始 Macintosh 计算机，但最广为人知的是令人难忘的带有 9 英寸屏幕的水平机箱。鲜为人知的是同时发布的另一款 Macintosh，称为 Macintosh XL。许多了解 Mac 历史的人也知道，它是从失败的前身 Lisa 发展而来的。
关于这台机器的一些信息关于它的发布内容和发布方式有点不同。但是，就所有意图和目的而言，Macintosh XL 是 Lisa 的另一个名字。它应该在市场上做得更好，因为它配备了 12 英寸的“正常”尺寸屏幕。根据Mac Stories的说法，Lisa 最初于 1983 年投放市场，但其 9,995 美元的价格注定了它立即失败。寻找商业用户采用新系统并为家庭用户定价太高——当时公司的支柱——意味着它的目标市场太窄而缺乏竞争力。
Apple 试图将 Lisa 作为 XL 进行营销，而更实惠的 Macintosh 开始起飞。到 1985 年，新的 Mac 已经有了一批追随者，并且卖得很好，而 XL 则陷入困境，并计划被淘汰。Apple 甚至为 XL 用户提供 2,600 美元的信用额度，让他们购买带有 Hard Disk 20 的 Macintosh Plus。Lisa 的最后一章以 Apple 于 1989 年让 Sun Remarketing 在犹他州的垃圾填埋场毫不客气地处理了 2,700 台 Lisa 计算机而告终（通过FossBytes）。
Power Macintosh G3 一体机
当史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 回到苹果公司时，他领导了 iMac 的开发，为互联网时代带来了一款智能一体机的新一代苹果公司。然而，就在他到来之前，Apple 已经开发了一款类似的机器，尽管没有大胆的配色方案。此外，Power Macintosh G3 一体机是一款非常不同的产品，适用于非常不同的受众。
根据Mac Stories的说法，All-in-One 是一个巧妙的包装，包括三个磁盘驱动器，包括 CD-ROM 和两张软盘或一张软盘和一个 ZIP 驱动器。显示器是一个 15 英寸的集成 CRT，主板和相关组件可以从后面的滑出式托盘上拉出，以便于维修或升级。另一个独特之处是增加了两个耳机插孔，分别位于外壳的两侧。这种布置很有意义，因为一体机只直接出售给教育机构，而且这种设置允许两名学生使用耳机而不会缠绕在一起。尽管这是一个巧妙的设置，但它是短暂的，因为新老板史蒂夫乔布斯将在推出后的几个月内将公司推向全新的方向。
iMac G3
史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs)于 1997 年重新加入公司后推出的第一款产品是 iMac，事实证明它是 Apple 自成立以来最重要的产品，可能比 Apple IIe 或 128K Macintosh 更具影响力和成功。乔布斯离开后的几年里，公司摇摇欲坠，新产品的成功对苹果电脑的持续存在至关重要。乔布斯还以痴迷于设计和用户体验的远见卓识而闻名，他是唯一有资格让公司恢复盈利的人——尤其是因为他对自己创立的公司的情感依恋。
事实证明，乔布斯推向市场的电脑大获成功，其与众不同的设计使其在当时的任何其他产品中脱颖而出。此外，根据Pocket Lint的说法，第一代 G3 iMac 内置了尖端技术. iMac 采取了大胆的举措，省略了软盘驱动器，只留下了 CD-ROM，并且还采用了 USB 技术来连接外围设备。此外，一体化的外形使 iMac 在当时的任何其他计算机中脱颖而出，大胆的色彩引起了巨大的轰动，不容忽视。iMac 开始了乔布斯领导下的苹果公司的全面转型，使其成为技术领域的领导者和地球上最有价值的公司之一。然而，尽管 iMac 取得了惊人的成功，但它的核心是一台奇怪的机器，今天看起来仍然像什么东西。
苹果电脑
Apple 的历史包括早年向教育机构的销售，而学生的早期采用可能至少为其成功做出了部分贡献。在小学使用 Apple 电脑的孩子在进入成年期后很容易采用该品牌，因此有人认为从营销角度来看，这是一个明智的举动。G3 一体机 Macintosh 专门用于教育销售，是将 Apple 带入课堂的新颖创意，但当时公司还没有处于推出新产品和全力支持它们的最佳位置。iMac 在很大程度上改变了这一点。
iMac 在商店上架几年后，Apple 凭借其新的畅销产品再次进军教育市场。iMac 的部分成功来自鲜艳的色彩和独特的设计选择。然而，柔和的设计更适合教室是可以理解的，这就是苹果公司为 eMac 选择的，这是一款专为学校生产的电脑。根据Mac 谣言，eMac 采用纯白色外壳和升级的平板 CRT 显示器以及当时新的 G4 处理器. 它的价格为 999 美元，计算机实验室可以负担得起，并成为各地学校的常见景象。虽然 eMac 实际上没有原来那么奇怪，但只为教育机构制造和销售计算机是一种新颖的计算机销售方式，与之前和之后的做法略有不同。
[Evan-Amos 通过维基共享资源提供的特色图片| 裁剪和缩放 | 公共区域]
iBook
上世纪 90 年代末对 Apple Computer 进行大修不仅仅是宣布推出新机型然后就此收工的问题。乔布斯需要在整个公司带来变革，才能真正扭转局面。与 iMac 一起发布的产品之一是一款名为 iBook 的新型笔记本电脑，它是 iMac 的完美命名伴侣。推出一款打破常规的新产品对 iMac 来说是一个大胆的举措，但对现有产品进行改造可能会很棘手。幸运的是，Apple 在 iBook 上做得很好。
这款新的 Apple 笔记本电脑配备了令人印象深刻的规格。它具有 300MHz G3 处理器、内置 56K 调制解调器、以太网和 CD-ROM 驱动器，并且还配备了新的 AirPort 以允许无线互联网连接（通过低端 Mac）。大多数硬件都很好，但不是革命性的。然而，外观设计是。iBook 采用与 iMac 相同的鲜艳色彩和半透明面板，并包裹在弯曲流畅的外壳中。此外，翻盖设计和书脊上的弹出式手柄一样独特，可以像小公文包一样携带。
事实证明，iBook 对公司的价值不亚于 iBook，并为我们今天拥有的高性能 Macbook 铺平了道路。它价格实惠、创新且大胆，而且与当时的其他产品相比，有点奇怪。其他人都在制造矩形和保守风格的机器，这些机器可能起到了一定的作用，但未能引起情感。奇怪的小 iBook 两者兼而有之。
iMac G4
当 iMac 首次亮相时，它利用最新的可用技术提供了一种性能良好的产品，并且还会引起消费者购买。当需要修改 iMac 时，CRT 显示器即将淘汰，平板显示器正成为台式电脑的标准。这让 Apple 能够将 iMac 重新打造为一种新的形式，而这正是 Apple 对 iMac G4 所做的。
从视觉上来说，第二代 iMac 可能比第一代更激进。下一个模型再次抛弃了计算机设计中的所有惯例，并提供了业内最奇怪的形状之一，今天仍然如此。所有的硬件都包含在一个半球形的底座中，一根支撑显示器的杆从中间伸出来。它看起来更像是一件家具或桌面装饰品，而不是一台电脑，但它在展示一台有助于保持工作空间简约外观的电脑方面大有帮助。
根据Macworld的说法，这款新 iMac 的技术规格可与当时生产的其他机器相媲美，但显示器的支架确实非常出色。由于底座得到完美平衡，手柄几乎可以向任何方向移动显示器，并且设计精良，可以保持其位置，同时以最小的压力保持易于操作。它们还被证明是耐用的，甚至在计算机过时多年后仍能支撑显示器。
Power Mac G4 立方体
随着 iMac 和 iBook 的推出，乔布斯还让他的团队重新打造公司的桌面产品。Power Mac G4 Cube 是其中不太成功的产品之一。这是一台有趣的机器，但似乎也很难在市场上找到一席之地，因为它的创新设计没有得到创新硬件的支持。此外，一些设计选择实际上妨碍了用户体验，进一步损害了它的声誉。
据史蒂夫·乔布斯（来自《连线》 ）称，Cube 应该是“有史以来最酷的计算机”。乍一看，它非常酷。整个系统安装在一个立方体形状的透明亚克力外壳中。它没有外部端口或驱动器托架，看起来更像是烤面包机而不是电脑。CD-ROM 驱动器是顶部的一个插槽，端口和插头甚至不在后面。所有东西都插在底部，电缆向后延伸，不碍事。它的派对技巧是可以将带有所有硬件的整个主板直接从亚克力立方体中拉出，以便于维修和升级。
尽管有所有这些很酷的功能，但它还是有问题的。它没有冷却风扇，温度控制也没有达到乔布斯的预期，导致处理器过热。它的价格也很昂贵，而且配备不如传统塔中可配备的同类 Power Mac，尽管采用半透明塑料。苹果只卖了 15 万台，就再也没有出现过。
优利康 MAC 512
这个条目有点欺骗，因为它实际上不是苹果制造的，它的故事是它最奇怪的部分。它是由于 1980 年代军事独裁统治对巴西经济管理不善而存在的国外市场产品。在这个时代，许多产品的进口要么被禁止，要么关税设置得太高，以至于在功能上被禁止。限制之一是微型计算机，而当时 Macintosh 正大受欢迎。政府限制进口的原因是为了刺激国内制造业，一家巴西公司就是这么做的。
1985 年，巴西公司 Unitron 获得了 1000 万美元的贷款，用于生产个人电脑（通过Low End Mac）。Unitron 随后开始对 512K Macintosh 进行逆向工程并开始制作原型。最终产品的外观和感觉非常像 Apple 产品，但有一些关键差异。它确实有 9 英寸屏幕，并使用鼠标和键盘配对，没有功能键、方向键和扩展数字 10 键，就像最初的 Macintosh 一样。
Apple 在发现其 Macintosh ROM 已被复制和使用后，获得了一个原型并向巴西政府提出投诉。面对来自美国国务院的压力，Unitron Mac 最终被取消，尽管已经制造了 500 台机器。
摩托罗拉 Starmax
另一款非 Apple 生产的 Macintosh 产品是 90 年代后期的摩托罗拉 Starmax 电脑。多年来，摩托罗拉一直为苹果制造处理器，1996 年左右，该公司授权苹果的操作系统在摩托罗拉制造的完整计算机上使用。与这家巴西公司不同，摩托罗拉在苹果公司的全力支持下做到了这一点，但只有几年时间。
这些计算机使用的硬件与当时的其他计算机相当，当然也使用了摩托罗拉 PowerPC 处理器。他们都使用最新版本的 Mac OS，但通常装备更好，而且花费更少。据CNET报道，摩托罗拉 Starmax 3000最初配备 16MB 内存、1.2GB 硬盘和 603e 处理器。此时，Apple 推出了 Macintosh Performa 6400/200，起价为 2,100 美元（通过Every Mac）。与此同时，Starmax 的起价为 1,595 美元，非常划算。
当这些电脑问世时，苹果处于非常困难的境地，失去了市场份额。根据YouTuber Mac84的说法，Apple Computer 在新的互联网连接世界中难以取得成功，并且正在尽其所能避免破产。Macintosh 克隆背后的想法是，许可费将带来几乎无需投资的增加收入。然而，这对公司来说是一场灾难，因为克隆产品只会产生低价竞争，蚕食其本已很小的市场份额，并进一步损害公司的销售。在意识到自己的错误后，Apple 终止了其操作系统的许可，并且再也没有重蹈覆辙。